“不讲武德”拼多多_力辛电商

作者：力辛电商|微信：19935357294|来源：力辛运营老师

“不讲武德”的拼多多也向我们表明，要想在残酷的商业世界中崛起，就必须拥有一种别人没有的能力。当这种能力足够大的时候，一场革命就会悄然发生。

如果用通俗的话来形容拼多多，那一定是拼多多太没有武德了，尤其是在电商玩家心中。这几年来，从五环外的嘲讽到“拼夕夕”，业界一直在不断挖掘拼多多的问题，填补自己潜意识位置的空白，寻找平衡。而拼多多的每一次无声反击，总能让这个预设位置的平衡向相反的方向跌落。

这几年几乎所有电商玩家都成为拼多多弟子的时候，亏损似乎成了拼多多在业内唯一的罪名。然而，新季度的财务报告使预设立场的天平再次倾斜了。

最近，拼多多公布了新季度的财务报告。在百亿补贴持续的情况下，第三季度净利润达到4.664亿元；与此同时，之前并不乐观的GMV继续高速增长，是行业平均增长率的8倍。数据显示，拼多多过去12个月的交易额达到14576亿元，同比增长73%，而从买家数量来看，一年内增长近2亿，达到7.31亿人，接近天猫。

嗅觉敏锐的资本市场也在财报发布后沸腾，股价升至历史新高。自然值得注意的是，从今年年初开始，拼多多的股价翻了三倍。

开拓新领域，拼多多将成为未来十年的领导者。

商业竞争永无止境，重塑和打破格局是商业竞争的常态，也是世界发展和经济发展的最好写照。原本稳定的电商行业，拼多多的迅速崛起也印证了这一点。在过去十年左右的时间里，零售业经历了从线下到线上的变化。这一变化过程的核心是消费场景的迁移，不仅创造了更加多样化的消费模式，提高了整个流通行业的效率，物流、移动支付等行业也迅速崛起，创造了更大的经济增长空间；未来十几二十年，拼多多给出的思路是整个产业链的协调发展，为新品牌的崛起打造一个能量场。

如今的电商零售行业明显进入了新旧深水区。革命的核心是将上游制造端与销售终端整合，打造全新的底盘，改变上游“打工者”在各个行业的角色，赋予品牌价值。特别是在内部流通为主体、国内外双流通相互促进的新发展趋势下，用原有实力提升中国制造业品牌无疑会释放更多价值。

可以预见，随着拼多多渗透产业带能力的逐步释放，一方面，各大零售电商将进一步加快跟进；另一方面，产业资源必然会加速自身的转型升级；这两个因素的叠加，将进一步打开整个零售制造业更大的市场空间。推动中国内需市场的爆发，为国内国际双流通铺平道路。

拼多多早前也表示，拼多多集聚平台的近7亿消费者和生产端直接与消费端相连，打破供应链壁垒，推出“外贸到内销”的产业带深度计划，通过政企联动、线上线下一体化的模式，推动区域经济促进消费、扩大内需。

数据显示，受疫情等各种因素影响，目前有10多万家外贸企业正在努力将出口商品转化为国内销售。直觉上，这是一种危险。但在拼多多新模式加速落地的背景下，这才成为最大的“机遇”，即对于制造企业来说，拥有新的品牌导向能力。

“不讲武德”的拼多多也告诉我们，要想在残酷的商业世界中崛起，就必须拥有一种别人没有的能力。

“不讲武德”拼多多_力辛电商

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